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规范管理 排忧解难--记南岗院区院长行政查房
时间: 2019-08-10 09:56:42       作者: liduo

2019年08月07日上午9:00南岗院区院长行政查房准时开始。本次是金沙赌城手机版调整规范化管理细则后的第一次院长行政查房,院领导班子给予高度重视,由院长阚泽亲自带队,副院长郭祥丽亲至南岗院区,院区办公室、医教科、护理部、感染科、医保办、行风办、病案室、临床药学办公室、门诊住院处、设备科、总务科、保卫科、信息中心、患者服务中心、宣联办共15个行政职能部门的负责人、科室代表共同参加。院长一行先后前往呼吸内科、心血管内科进行现场查房调研。

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查房开始前,阚院长宣布院长行政查房最新制度规定,要求各行政职能部门负责人提高认识予以重视。随后由呼吸内科主任曲晶进行工作汇报,同时提出制约科室发展的亟待解决的问题,例如:房舍老旧办公室偶有漏雨现象;医疗设备陈旧久经维修,严重影响科室工作进度等。随即阚院长组织各行政职能部门负责人根据汇报,逐一发言。针对科室存在的问题和困难,总务科、设备科、医保办等科室提出解决方案及整改意见,表示在现有条件下最大力度保障临床科室工作不受到影响,做到有问题必解决。行风办也对科室在行业作风方面工作进行了总结点评。在听取各职能科室发言后,郭院长提出,科室发展要重视梯队建设,要加强“尘肺病”相关科研工作,使之成为科室新亮点。另外,保障医疗安全的同时,管理好“患者厨房”。提高安全意识,四防工作警钟长鸣。阚院长最后总结发言,他表示呼吸内科经历了十余年的成长,如今在院区内成为重点内科之一,肯定了科室的业务成绩。希望接下来的工作中,管理要精细化,要全面符合国家新医改政策要求;要扎实推进医联体工作,走进社区义务出诊,为百姓谋健康;积极参加院内外学术交流活动;科室未来要以“三升三降”的标准来持续发展,即“业务总收入提升”、“病人数量提升”、“纯收入提升”;“降药占比”、“降高值耗材”、“降患者人均费用”。同时加强队伍建设,营造学习氛围,年轻医生应该多走去学习。例如支气管镜、气管插管等操作的学习,为以后科室发展打好坚实基础。

本次查房的“第二站”是心血管内科,由科主任关双堡进行科室工作汇报。关主任从科室开展的工作以及近几年来不断培养优秀人才、支持医院发展建设等方面进行了汇报,汇报中提出制约内科发展相关问题,科室副主任任颖随即进行了补充举例说明。护士长张虹蓓也对科室护理工作做了总结汇报。针对科室提出的问题,医务科、医保办等相关部门同志给予详细记录和分析建议。郭院长指出,心血管内科,近几年不断培养优秀人才,希望今后科室继续发扬传帮带的优良传统,抓好梯队建设工作;阚院长肯定了科室的业务工作成绩,也看到了科内三名值班医生均为党员,能够积极参加各项活动,在基层党建方面勤抓不懈,接下来要牢固树立“四个意识”,要抓业务的同时注重理论学习,并对科室寄予希望,鼓励医生护士发挥专长,争取多开设一些专科特色治疗项目。由于医院未来可能实行迁址,这样就会引进诸多高端仪器设备,例如“DSA”。心血管内科就要提早谋划,各项技术做好前期培训工作,为将来科室提升做好人才、技术储备,跟随医院前进的步伐更好的发展。最后阚院长用诙谐的语言分享了此次查房的感受。

本次院长行政查房,听取科室工作汇报,对临床科室的党风建设、医、教、研、人才培养等方面都有了最新进展情况的了解。同时也发现科室在管理、专科发展、工作成效等方面的差距,这也为科室今后的工作指明了努力的方向。临床科室和各职能科室能够与院长面对面交流,对医院管理和发展提出建议,科室间相互理解、达成共识、促进良性沟通,为医院发展共同努力。通过查房不难看出,院领导班子强管理、求质量、优服务和谋发展的决心!全院职工都应以饱满的热情,求真务实的态度,努力打造和谐就医环境,提升服务质量,相信在院领导班子的带领下,举全院之力,实干兴院,谋高质量发展,为二院发展建设增砖添瓦,为龙江健康事业发光献热!

( 来源: )

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